Toyota Engineering Corporation
  • Главная страница
  • О компании
  • Эксперты
  • Запрос
  • Компании - Партнеры
  • Видео
  • Книги
  • Вакансии
  • Если стоят цели провести совершенствование на рабочих местах, получить консультации по системе Т-TPS, заказать семинар – положитесь на Toyota Engineering Corporation!
  • Сотрудники нашей компании – менеджеры и специалисты с богатым опытом и знаниями технологий, которые долгие годы проработали в корпорации «Toyota Motor». Мы проводим консультирование по повышению по навыков в управлении компаний, повышение производительности, сокращению производственного цикла, расширению технологических возможностей, разработке новых продуктов, активизации персонала и рабочих мест и многим другим направлениям. Мы проводим обучение и практические занятия по T-TPS: от разработки повой продукции до проектирования технологических процессов, расчет оборудования, поставка оборудования, подготовка производственных процессов, обеспечение гарантии качества при производстве, вплоть до массового производства.

    • Семинары и тренинги по менеджменту и управлению компанией
    • ①Основные принципы менеджмента (Всеобщая система управления , TMS)
      ②Визуализированное управление
      ③Планирование, управление и снижение себестоимости
      ④Развертывание корпоративного курса (хосин канри)
      ⑤Завершенность собственного процесса (встраивание качества в процессы)
      ⑥Активизация персонала и рабочих мест
      ⑦Управление производством
      ⑧Система разработки новой продукции (TDS)
      ⑨Система всеобщего контроля качества (TQC) и Система всеобщего управление качеством (TQM)
      ⑩Система управления цепочками поставок (SCM)
    • Корпоративные семинары (на базе вашей компании или в учебном центре TEC)
    • ①Семинары, связанные с разработкой и проектированием новой продукции
      ②Семинары по подготовке производства (план оборудования и технологических процессов)
      ③Семинары по подготовке производства
      ④Семинары по Производственной системе Тойоты (TPS)
      ・Основы TPS
      ・Концепция Total-TPS
      ・Система организации рабочего места 5С
      ・Технология повышения качества, встраивание качества в процессы
      ・Активизация персонала, рабочих мест и компании в целом
      ・Инструменты совершенствования технологических процессов
      ・Практические занятия по совершенствованию технологических процессов
      ・Семинар по улучшению логистики (по системе канбан )
      ・Практические занятия по системе канбан
      ・Всеобщее профилактическое обслуживание оборудования (TPM)

    • Аудит компании (мировой сравнительный анализ компании, по принципам производственной системы Тойоты)
    • ①Выявление позиции вашей компании в глобальном рейтинге компаний.
      ②Выявление сильных и слабых сторон вашей компании.
      ③Определение пунктов для улучшения слабых сторон вашей компании , будет способствовать внутренней реформе компании.
      ④Создание будущей модели развития компании и постановка целей для дальнейшего развития компании.

    • Долгосрочное консультирование по совершенствованию компании (на основе принципов Total-TPS)
    • После проведения аудита компании Вам будет предложен план совершенствования и сотрудничества по нижеследующим пунктам.
      ①5С
      ②Улучшение и гарантия качества
      ③Активизация персонала, рабочих мест и компании в целом
      ④Совершенствование технологических процессов
      ⑤Совершенствование логистики
      ⑥Внедрение системы канбан
      ⑦Проектирование и подготовка производства на основе системы TPS

    • Семинары по особенностям Total-TPS
    • ①Визуализированное управление и внедрение TPS на основе метода «большой комнаты»
      ②Активизация персонала и рабочих мест
      ③Постановка показателей для кайдзен-работы на основе TPS
      ④Всеобщее участие сотрудников в развертывании TPS

    Будущая модель компании, внедряющей кайдзэн[Цель]

    Toyota Engineering Corporation
    Toyota Engineering Corporation

    Головной офис: Training Center «Kawana»,
    5-45-1, Nagato-cho, Showa-ku, Nagoya-city, Aichi Prefecture 466-0848
    тел: +81-52-842-2080 факс: +81-52-842-2081

  • Contact us
  • Карта Google
  • Pagetop