AO Toyota Engineering Corporation

Ведущая консалтинговая компания по совершенствованию в стиле Тойота (Тойота Кайдзен)
Japanese
English
Korean
Chinese
Russian
Spanish
Наши услуги

Наши услуги

Диагностика производства

Диагностика предприятий проводится c использованием уникального индекса оценки(*GBM evaluation),основанного на опыте более чем 1000 компаний.
Мы наглядно представляем сильные и слабые стороны, проблемы и задачи вашего предприятия (завода) и предлагаем план по ero улучшению.

Рекомендуется для следующих клиентов
  • Желающим получить объективную оценку компетентности своего предприятия.
  • Желающим выявить разрыв между текущим положением дел на производстве и тем, каким оно должно быть, и определить направление, в котором следует проводить улучшения.
  • Желающим создать стимулы для работы над улучшениями.

Особенности нашей диагностики производства

  • Степень улучшения TPS индексируется c помощью нашего уникального оценочного показателя *GBM
  • Основан на обширном опыте диагностики более чем 1000 компаний. Объективная оценка сильных и слабых сторон предприятия, проблем и вопросов на глобальном уровне.
  • По результатам диагностики предлагается направление совершенствования (средне- и долгосрочный кайдзен-план на 3-5 лет).
*Оценка GBM(Global Bench Marking: Глобальная оценка завода)
Основанная на концепции производственной системы Toyota(T-TPS:Всеобщая производственная система)GBM оценивает компетентность заводов на основе глобальных критериев.
Оценка завода производится по пятибалльной шкале в шести категориях оценки:
(1)Мотивация команд,
(2)управление рабочим местом,
(3)Персонал,
(4)контроль производства,
(5)оборудование и
(6)качество.
По результатам этой оценки предприятие поднимается до уровня сильного предприятия, реализующего высококачественное и высокопроизводительное производство, путем повышения оценочных баллов c помощью кайдзен-мероприятий.
Активизация рабочего места graph

График диагностики производства

Scroll sideways▶︎

Расписание Содержание Подробности
1-й день (1) Информация o диагностических процедурах
(примерно 2-3 часа)
Консультант попросит рассказать o диагностируемом участке и объяснит процедуру диагностики.
(2) Диагностика на месте
(примерно 3-4 часа)
Консультант проведет оценку, проинспектировав участок.
2-1 день (3) Составление и анализ результатов диагностики
(примерно 2-3 часа)
Консультант подготовит отчет o результатах диагностики, одновременно проверяя объект на соответствие требованиям.
(4) Отчет o результатах диагностики на месте
(1 час)
Ha основании отчета o результатах диагностики консультант объяснит задачи и вопросы будущего улучшения (промежуточный отчет).
Последующие дни
(в течение 10 дней после постановки диагноза)
(5) Представление результатов диагностики и предложений по улучшению По результатам диагностики подготавливается и представляется средне- и долгосрочное предложение по улучшению на три-пять лет.
- Сильные и слабые стороны предприятия, текущие проблемы и вопросы;
- Вопросы улучшения и ключевые моменты;
- Будущее направление улучшений (средне- и долгосрочный план улучшений).
Результаты диагностики производства (GBM оценка) служат индикатором для оценки результатов улучшений.
B качестве первого шага на пути к совершенствованию мы предлагаем вам воспользоваться диагностикой производства.
Вы можете начать просто c обращения к нам. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам.
to top