Información de Servicios
Soporte de mejora
Con el enfoque de mejora mediante el método Toyota, brindamos apoyo para el desarrollo continuo de su empresa.
- Tienen como objetivo aumentar la productividad y la calidad.
- Desean transformar la estructura de su empresa y fortalecer sus cimientos de gestión.
- Desean implementar el Toyota Production System de manera personalizada en su propia empresa.
Las características distintivas de nuestra asistencia en mejoras.
- Impulsamos actividades de mejora efectivas a través *del método de espacio abierto y la visualización.
- A través de un método exclusivo que coloca el bienestar y la motivación de los empleados en el centro de nuestras actividades, logramos mejoras sostenibles.
- Gracias a nuestros métodos y herramientas sólidas, es posible implementar los conceptos de Toyota en una variedad de industrias y áreas de negocio.
Un mecanismo que reúne a expertos de diferentes áreas (partes interesadas) de la organización para visualizar los desafíos que obstaculizan el logro de objetivos y abordarlos de manera eficiente mediante la participación de todos.
Posibles áreas de apoyo, herramientas y métodos disponibles
Hemos desarrollado métodos y herramientas exclusivos basados en el enfoque Toyota que se pueden aplicar a todas las áreas de actividades empresariales, como desarrollo y diseño, producción, gestión empresarial, control de costos, ventas y comercialización.
Trabajaremos junto a consultores con experiencia para brindarle apoyo en la gestión empresarial eficiente y progresiva.
Gestión Empresarial →TMS:Sistema de Gestión al Estilo Toyota
Gestión de Costos (Gestión de Costos Toyota) →TCMS:Sistema de Gestión de Costos Toyota
Desarrollo y Diseño →TDS:Sistema de Desarrollo Toyota
Producción →Total TPS:Sistema de Producción al Estilo Toyota
Ventas y Comercialización →TSS:Sistema de Ventas Toyota
Empresas de industrias distintas a la automotriz (excluyendo las afiliadas a Toyota), así como aquellas que no están familiarizadas con el enfoque de Toyota, no deben preocuparse.
Hasta el momento, hemos implementado con éxito mejoras basadas en el método Toyota de manera adaptada a clientes de diversas industrias y actividades.
Con un método sólido respaldado por una amplia experiencia, contribuiremos al desarrollo continuo del valor empresarial, incluyendo mejoras en la productividad y la calidad.
Flujo de implementación
Paso１
Consultas
Por favor, contáctenos a través de nuestro sitio web o por teléfono.
Paso２
Reunión de consulta
Realizaremos una entrevista para comprender sus desafíos, problemas y preocupaciones.
Paso３
Diagnóstico de la fábrica
Nuestros consultores visitarán sus instalaciones para llevar a cabo un diagnóstico de la fábrica.
Paso４
Propuesta de mejora
Un consultor visitará sus instalaciones para llevar a cabo un diagnóstico de la fábrica.
Paso５
Contrato
Si está de acuerdo con nuestra propuesta, procederemos a formalizar el contrato.
Paso６
Implementación del apoyo para la mejora
Implementaremos el apoyo para la mejora basada en el plan de mejora propuesto.
