本公司作为2002年2月创业的丰田式改进(TPS：丰田生产方式)的咨询公司、至今支持了众多顾客提高品质和提高生产率。
丰田公司多年来培育了实现高品质和高生产率的产品制造和经营管理体系、我们以此为基本要求、力图企业活动的永续和发展、想要对持续提升企业价值做贡献、在如此考虑下、我们的目标是打造对不景气抵抗力强、且实现高品质和高生产率之稳定产品制造的TPS世界性龙头企业。

对于企业活动的永续和发展来说、在公司工作的各位从业人员、职场和团队的激活(提升动机)是不可或缺的。我们把顾客企业活动的永续发展作为咨询的最终目标、致力于通过独特的丰田式改进方法和、*Total-TPS（总体丰田生产方式）培养能自发且自律地进行改进的人和职场(＝增加乐于改进的人)。我们认为、通过至今积累的丰富经验和技术力、让能应对各种经营环境且强健而灵活的经营得以实现、就能对顾客公司的日益发展做贡献。

今后、作为丰田式改进的专业人员、我们将持续通过支持基于Total-TPS(总体丰田生产方式)的提高品质、提高生产率和人才培养、对社会的发展做贡献。