서비스 안내
개선 지원
토요타식 개선으로 회사의 영속적인 발전을 지원해 드립니다.
- 생산성, 품질을 제고하고 싶다.
- 기업 체질을 바꾸어서 경영 기반을 강화하고 싶다.
- 토요타 생산 방식을 자기 회사의 실정에 맞게 도입하고 싶다.
당사 개선 지원의 특징
- *오베야(커다란 사무실)방식 및 가시화를 통해 효과적인 개선 활동을 추진합니다.
- 종업원의 일하는 보람과 더 강한 동기부여를 활동의 기본에 둔 독자적인 메소드로, 지속 가능한 개선 활동을 실현합니다.
- 확고한 메소드 및 도구로써 여러 가지 다양한 산업・업무에도 토요타식 콘셉트를 도입할 수 있습니다.
목적 달성을 위해 조직 횡단적으로 전문가(관계자)들이 한자리에 모여 조애 요인 제거를 위한 과제를 가시화함으로써 전원이 참여하여 효율성 있게 개선해가는 구조.
지원 가능한 업무 범위, 메소드 및 도구
개발·설계, 생산, 경영 관리, 원가 관리, 영업·판매 등 기업 활동 전반에 걸쳐 토요타식을 응용할 수 있는 독자적인 메소드, 도구를 확립하였습니다.
풍부한 경험을 쌓은 컨설턴트와 함께 효율적이며 진보적인 회사 경영을 지원해 드립니다.
경영 관리 →TMS:Toyota way Management System
원가 관리(원가 매니지먼트) →TCMS:Toyota Cost Management System
개발・/설계 →TDS:Toyota Development System
생산 →Total TPS:Total Toyota Production System
영업・판매 →TSS:Toyota Sales System
자동차 산업(토요타 계열) 이외 기업, 토요타 방식에 익숙지 않은 기업 여러분도 안심하십시오.
지금까지 모든 산업·업무 내용에 대해 고객님에게 가장 적합한 형태로 토요타식 개선을 도입한 바 있습니다.
확고한 메소드·풍부한 경험을 바탕으로 생산성 제고·품질 제고 등 기업 가치의 영속적인 발전에 기여합니다.
도입까지 흐름
step１
문의
WEB/전화로 문의해 주십시오.
step２
의견 청취
과제・문제점・애로사항 등 의견을 청취합니다.
step３
공장 진단
컨설턴트가 귀사 현장을 방문하여 공장 진단을 합니다.
step４
개선 제안
컨설턴트가 귀사 현장을 방문하여 공장 진단을 합니다.
step５
계약
제안 내용에 납득이 되시면 계약 단계로 넘어갑니다.
step６
개선 지원 실시
개선 계획안에 따라 개선 지원을 합니다.
