サービス案内
改善支援
トヨタ式改善で、会社の永続的な発展をご支援します。
- 生産性、品質を向上させたい。
- 企業体質を変え、経営基盤を強化したい。
- トヨタ生産方式を自社に合うかたちで導入したい。
当社の改善支援の特長
- *大部屋方式と見える化により、効果的な改善活動を推進します。
- 従業員の働きがいやモチベーション向上を活動の根幹に置く独自メソッドで、持続可能な改善活動を実現します。
- 確固たるメソッド・ツールで、さまざまな産業・業務にもトヨタ式のコンセプトを導入可能です。
目的達成のために組織をまたいで専門家（関係者）が集まり、阻害要因を取り除くための課題を見える化し、全員参加で効率よく改善するしくみ。
ご支援可能な業務範囲とメソッド・ツール
開発・設計、生産、経営管理、原価管理、営業・販売など、企業活動全般にトヨタ式を応用できる独自のメソッド、 ツールを確立しています。
経験豊富なコンサルタントとともに、効率的・進歩的な会社経営のご支援をいたします。
経営管理 →TMS:Toyota way Management System
原価管理(原価マネジメント) →TCMS:Toyota Cost Management System
開発・設計 →TDS:Toyota Development System
生産 →Total TPS:Total Toyota Production System
営業・販売 →TSS:Toyota Sales System
自動車産業(トヨタ系)以外の企業様、トヨタ式になじみのない企業様も、ご安心ください。
これまであらゆる産業・業務内容のお客様に最適なかたちでのトヨタ式改善を導入して参りました。
確固たるメソッド・豊富な経験をもとに、生産性向上・品質向上など企業価値の永続的な発展に貢献します。
導入までの流れ
step１
お問い合わせ
WEB/お電話にてお問い合わせください。
step２
ヒアリング
課題・問題点・お悩みなどをヒアリングします。
step３
工場診断
コンサルタントが貴社の現場を訪問し、工場診断を行います。
step４
改善提案
コンサルタントが貴社の現場を訪問し、工場診断を行います。
step５
ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約へと進みます。
step６
改善支援実施
改善計画案に基づき、改善支援を実施します。
